Билл Гейтс: Актуальные цитаты (страница 5)

„Если бы, когда была придумана бoльшая часть сегодняшних идей, люди понимали, как выдаются патенты и получили бы их, отрасль сегодня находилась бы в полном бездействии.“

Билл Гейтс

1991
Подтверждённые

Об идеях , О мужчинах

„«Переход к веб-стилю — это серьёзный культурный переворот, и он в значительной степени связан со сменой поколений» «Бизнес со скоростью мысли», с. 128“

Билл Гейтс

Подтверждённые

О бизнесе , О скорости

„Бизнес — увлекательнейшая игра, в которой максимум азарта сочетается с минимумом правил.“

Билл Гейтс

Бизнес – отличная игра: постоянное соревнование и минимум правил. А счёт в этой игре ведется в деньгах.

О игре , О бизнесе

„Думаю, это грандиозный технический прорыв, однако доминирующую роль в нем будут играть правительства.“

Билл Гейтс

о биткоине

„«640 Кб должно быть достаточно для каждого это дохуя», 1981 (Эту фразу ошибочно приписывают г-ну Гнейсу, не понимая о чем в сущности идет речь)“

Билл Гейтс

Ошибочно приписанные
Вариант: «640 Кб должно быть достаточно для каждого», 1981 (Эту фразу ошибочно приписывают г-ну Гейтсу, не понимая о чём в сущности идёт речь)

„OS/2 — это чрезвычайно важное программное обеспечение. Следующие 10 лет миллионы программистов и пользователей будут использовать его.“

Билл Гейтс

Foreword to «Inside OS/2» Copyright 1988 Microsoft Press ISBN 1-55615-117-9
Подтверждённые

„«По мнению главного исполнительного директора фирмы Johnson & Johnson Ральфа Ларсена, источник наиболее эффектных провалов технологических проектов кроется, как правило, в том, что руководители бизнеса самоустраняются от участия в крупных проектах — ведь это такая тяжёлая работа! — перекладывая всю ответственность на подразделения ИТ или на внешних подрядчиков. Опыт успешных проектов показывает, что все они осуществляюся под руководством специалистов по основной деятельности, а не по информационным технологиям.» «Бизнес со скоростью мысли», стр. 323“

Билл Гейтс

Подтверждённые

О бизнесе , О скорости

„Когда я прочитал книгу Хаммера и Чампи „Reengeneering the Corporation“ („Проведение реинжиниринга в корпорации“), больше всего мое внимание привлекли три идеи. Во-первых, время от времени необходимо подниматься над рутиной и бросать придирчивый взгляд на используемые бизнес-процессы. Каким образом решаются задачи? Нельзя ли способы их решения упростить? Во-вторых, что, разбивая работу на множество отдельных участков и поручая их множеству отдельных работников, вы можете зайти так далеко, что уже никто не будет представлять себе процесс в целом и колёса начнут вращаться вхолостую. Наконец, в-третьих, — эта идея тесно связана со второй, — что слишком большое число „перепасовок“ создаёт слишком много точек, где вероятно возникновение сбоя.“

Билл Гейтс

«Бизнес со скоростью мысли», стр. 304—305
Подтверждённые

О времени , Об идеях , О книгах , О бизнесе

„Иногда клиенты выражают мне свою обеспокоенность тем, что Microsoft — едва ли не монополист в операционных системах персональных компьютеров — может поднять цены, снизить темп инноваций или вовсе прекратить их внедрение. Так вот, если мы поступим как-нибудь в этом роде, мы не сможем продавать новые версии своих продуктов. Прежние пользователи не станут их покупать, а уж новых пользователей мы точно не приобретём. В результате наши доходы упадут, а конкуренты займут наше место. Механизм положительной обратной связи помогает всем, а значит, нельзя почивать на лаврах — конкуренты не дремлют. («Дорога в будущее»)“

Билл Гейтс

Подтверждённые

О будущем

„Конец для лидера рынка может наступить очень быстро. Когда тебя вдруг выбросит из цикла положительной обратной связи, тогда зачастую уже слишком поздно что-то менять: в игру вступают все прелести отрицательной спирали. Самое трудное поэтому — уловить первые признаки кризиса и начать действовать, когда, казалось бы, дела идут превосходно. По-видимому, этот парадокс придется преодолевать и компаниям, участвующим в строительстве информационной магистрали. Лично я стараюсь всегда быть начеку. Хотя, должен признаться, я и представить не мог, что Microsoft так разрастётся, а я, на пороге новой эры, вдруг осознаю себя частью истэблишмента. Сейчас моя цель — доказать, что и процветающая компания способна эффективно обновляться и не уступать лидерства. («Дорога в будущее»)“

Билл Гейтс

Подтверждённые

О игре , О будущем

„Вопрос, насколько похожим будет у этих платформ пользовательский интерфейс, остаётся открытым. Единый пользовательский интерфейс — это прекрасно, если только он Вам нравится. Одинаковы ли вкусы у дошкольника, мамы, папы и бабушки? Допустимо ли подходить ко всем с одной меркой? Веских аргументов в пользу любой точки зрения вполне достаточно, так что и здесь придётся поэкспериментировать, оставив рынку право на выбор.(«Дорога в будущее»)“

Билл Гейтс

Подтверждённые

О будущем , О бабушке , Вопрос

„Но можно угодить и в отрицательную спираль. Если компания в положительной спирали действует так, словно её ведёт сама Фортуна, то от компании в отрицательной спирали веет обречённостью. Когда какая-то фирма начинает сдавать свои позиции на рынке или выпускает один плохой продукт, тут же возникают разговоры: «Почему ты работаешь там?», «Почему ты вкладываешь в неё деньги?», «Не советую покупать у них что-нибудь». Пресса и аналитики, почуяв запах крови, бросаются выяснять, кто с кем поссорился, кто отвечает за промахи и т. д. Клиенты озадачены: стоит ли покупать продукцию этой фирмы? В самой компании тоже неспокойно, сомневаются уже во всём — даже в том, что делается отлично. (А ведь аргументом из серии «Вы просто цепляетесь за старое» можно угробить самую распрекрасную стратегию и наделать ещё больше ошибок!) И тогда компания спускается по спирали ещё ниже. Поэтому лидеры типа Ли Якокка (Lee Iacocca), способные обратить ход спирали, заслуживают высших почестей. («Дорога в будущее»)“

Билл Гейтс

Подтверждённые

Об ошибках , О деньгах , О будущем

„Хотел бы я не ... Нет ничего хорошего из этого. Вы получаете больше видимости в результате этого.“

Билл Гейтс

„Есть только одна хитрость в программном обеспечении, и это использует часть программного обеспечения, которая уже была написана.“

Билл Гейтс

„«Мы обмениваем физические запасы на информацию» «Бизнес со скоростью мысли», с. 114“

Билл Гейтс

Подтверждённые

О бизнесе , О скорости

„«По мнению главного исполнительного директора фирмы Johnson & Johnson Ральфа Ларсена, источник наиболее эффектных провалов технологических проектов кроется, как правило, в том, что руководители бизнеса самоустраняются от участия в крупных проектах — ведь это такая тяжёлая работа!“

Билл Гейтс

перекладывая всю ответственность на подразделения ИТ или на внешних подрядчиков. Опыт успешных проектов показывает, что все они осуществляюся под руководством специалистов по основной деятельности, а не по информационным технологиям.» «Бизнес со скоростью мысли», стр. 323
Подтверждённые

О бизнесе

„Мы всегда переоцениваем изменения, которые произойдут в ближайшие два года, и недооцениваем изменения следующих десяти лет.“

Билл Гейтс

«Бизнес со скоростью мысли», стр. 86
Подтверждённые

Об изменении

„Когда у Вас на руках «горячий» продукт, со всех сторон сбегаются инвесторы, жаждущие вложить деньги в Вашу компанию. Ребята с головой начинают подумывать: «Гм, все только и говорят о его компании. Я бы тоже не отказался у него поработать.»“

Билл Гейтс

А когда в компанию приходит один умный человек, вскоре появляется и другой — талантливые люди любят работать в кругу себе равных. Возникает чувство общего подъёма. Потенциальные партнеры и клиенты обращают на Вас всё большее внимание, и спираль устремляется к следующему витку, расчищая путь новому успеху. («Дорога в будущее»)
Подтверждённые

О деньгах

„«Новаторство проявляют чаще всего правительства небольших государств» «Бизнес со скоростью мысли», с. 374“

Билл Гейтс

Подтверждённые

О бизнесе , О скорости

„Я в основном работаю до полуночи с перерывом на обед в компании кого-нибудь из сотрудников. Затем я отправляюсь домой и где-то около часу читаю книги или журнал 'Экономист.“

Билл Гейтс

В офис я обычно возвращаюсь к девяти часам следующего дня. (Тринадцать мужчин, которые изменили мир. сс. 198—222)
Подтверждённые

О книгах