“The manager's function is not to make people work, but to make it possible for people to work.”
Источник: Peopleware: Productive Projects and Teams (1987), p. 34.
Том Демарко — американский инженер-программист, писатель и консультант по программной инженерии.
В 1970-х годах разработал методологию структурного анализа — систематического пошагового подхода к анализу требований и проектированию спецификаций системы. Целью этой методологии является преобразование общих, неясных знаний о требованиях к системе в как можно более точные определения. Wikipedia
“The manager's function is not to make people work, but to make it possible for people to work.”
Источник: Peopleware: Productive Projects and Teams (1987), p. 34.
Why Does Software Cost So Much?: And Other Puzzles of the Information Age, (1995), p. 218.
“You can't control what you can't measure”
Controlling Software Projects, Management Measurement & Estimation, (1982), p. 3.
“People under pressure don’t work better; they just work faster.”
Источник: Peopleware: Productive Projects and Teams (1987), p. 18.
Источник: Peopleware: Productive Projects and Teams (1987), p. 32.
“Quality is free, but only to those who are willing to pay heavily for it.”
Источник: Peopleware: Productive Projects and Teams (1987), p. 23.