„Когда я прочитал книгу Хаммера и Чампи „Reengeneering the Corporation“ („Проведение реинжиниринга в корпорации“), больше всего мое внимание привлекли три идеи. Во-первых, время от времени необходимо подниматься над рутиной и бросать придирчивый взгляд на используемые бизнес-процессы. Каким образом решаются задачи? Нельзя ли способы их решения упростить? Во-вторых, что, разбивая работу на множество отдельных участков и поручая их множеству отдельных работников, вы можете зайти так далеко, что уже никто не будет представлять себе процесс в целом и колёса начнут вращаться вхолостую. Наконец, в-третьих, — эта идея тесно связана со второй, — что слишком большое число „перепасовок“ создаёт слишком много точек, где вероятно возникновение сбоя.“
«Бизнес со скоростью мысли», стр. 304—305
Подтверждённые
Темы
мочь , точка , участок , идея , работа , время , идея , книги , внимание , мое , работник , бизнес , корпорация , решение , взгляд , работа , задача , способ , процесс , первое , далеко , проведение , образ , множество , рутина , сбой , возникновение , эта
Билл Гейтс 104
американский предприниматель и общественный деятель 1955Похожие цитаты
„Только те, кто рискуют зайти слишком далеко, способны выяснить, как далеко они могут зайти.“
Лишь тот, кто рискнет зайти слишком далеко, обретет возможность узнать, на что он способен.
„Парадоксы нужны, чтобы привлечь внимание к идеям.“
„Книга 2. Отдельная реальность“
1971 год
Статьи о произведениях
„Нужно зайти слишком далеко, чтобы знать, как далеко можно зайти.“
Sie muss also zu weit gehen, um herauszufinden, wie weit sie gehen darf.
выступление Die Freiheit der Kunst (Свобода искусства), 1966
„Как многообразны болезни, так и существует множество способов лечения их.“
